TJ Baník Stříbro má mnoho oddílů, které v jeho rámci realizují svoji činnost. Většina oddílů má závodní část, v níž jeho členové startují v soutěžích. Druhá část je nesportovní. V ní část členů využívá sportoviště a zařízení v podstatě k aktivitám pro svoje zdraví. Další část jsou trenéři, rozhodčí, funkcionáři. Ti pro sebe nemají většinou žádné výhody, jejich činnost je využita pro fungování oddílu a vedení sportovní části členů, ale také dalších členů, zejména mládeže. 

Svoji činnost provozují oddíly na sportovištích, o která se často i starají. Pro některé oddíly jako florbal, basketbal však TJ vůbec sportoviště nemá, sportují na pronajatých a náklady na pronájem jsou velmi vysoké. Financování oddílů vůbec není jednoduchá záležitost. TJ Baník přijal na valné hromadě před lety Zásady financování platné pro jednotlivé oddíly. Shrnuto je jejich princip v tom, že náklady na energie (mimo podnikatelskou činnost) jsou přeúčtovány oddílům v podílu jejich čerpání, část jde na úkor TJ. Činnost dospělých si zajišťují oddíly samy z příspěvků členů nebo sponzorských darů.  Na děti dostávají část od TJ (z podnikatelské činnosti), část od města (na pronájmy tělocvičen) a část od členů jako členský příspěvek (roční příspěvek na člena dle oddílů je od 700 Kč do 2 500 Kč). Cestovné na řadu závodů a startovné si hradí děti samy. Tolik základní informace, platná při stabilních příjmech, obsazené ubytovně a příspěvku města. V diskusi o možném převodu majetku TJ Baník Stříbro městu Stříbro nabývám dojmu, že někteří zastupitelé i občané města mají zkreslené informace o fungování oddílů. Protože jsem předsedou atletického oddílu, uvedu, jak tento oddíl vyvíjí činnost. Jen na okraj - před lety startoval oddíl atletiky v kategorii mužů v 1. lize. Jeho vedení se vzhledem k finanční i časové náročnosti rozhodlo soutěž prodat a veškeré prostředky věnovat na výchovu mládeže. A jak nyní pracuje?

Oddíl má 140 členů, z toho je 120 dětí. Děti jsou rozděleny dle věku do skupin. Nejmladší 1.-2. třída, další 3.-4. třída, mladší 5.-6. třída, starší 7. - 8. třída. Dorost a dospělí trénují dle individuálních plánů. O děti se stará 8. trenérů, kteří za svoji činnost nedostanou ani korunu. Pravidelně trénují v létě 2x na stadionu, v zimě 2x týdně v tělocvičně, část venku a na některé tréninky se v zimě musí dojíždět do hal do Prahy. Navíc se společně s dětmi účastní trenéři několika desítek závodů v roce a najít volný víkend pro ně je opravdu problémem. Jedná se i o mladé trenéry, kteří by svůj volný čas mohli využít jen pro sebe a své rodiny. Část dospělých jsou rozhodčí (5 lidí), kteří ze strany oddílu, pokud pořádá závody, také nejsou odměňováni. Oddíl je pořadatelem mnoha závodů. Jednak v soutěži O nejlepšího běžce Tachovska (Bodit cup), jednak v soutěžích atletického svazu. Vše zajišťuje organizátorsky a bez nároku na odměnu. Do soutěží družstev z finančních důvodů přihlašuje oddíl jen družstva mladších žáků a mladších žákyní. Vzhledem k finanční náročnosti závodníky ostatních kategorií dává hostovat do jiných oddílů, které mají finančních prostředků dostatek. Vedoucí činovníci oddílu jsou někdy zároveň trenéry, rozhodčími, řidiči, kteří vozí děti na závody. Tráví s nimi a pro ně mnoho času. Často soboty, neděle. Nabízí dětem činnosti cílené potřebným směrem k pravidelné činnosti, dává jim žádoucí životní cíl. A to je určitě zájem všech, kdo se dětmi a jejich činností zabývají.

V nynější situaci se pro vedení oddílu nabízejí možnosti, jak zajistit činnost oddílu:

• Věřit, že se dosáhne jednáním nastolit situaci tak, aby tělocvičny pro děti byly hrazeny městem nebo nebyly fakturovány, město dá příspěvek na mistrovské soutěže mládeže, jako tomu bylo dosud.
• Přejít s oddílem do jiného města, které finanční prostředky pro potřeby oddílu zajistí.
• Zvýšit příspěvky rodičů na děti na min. 2000 Kč/rok - to by ale vedlo k poklesu počtu dětí ve skupinách, protože řada rodičů by tak velký příspěvek nebyla schopna zaplatit. Navíc v oddíle často sportuje i více sourozenců a pro ně by se sportování stalo opravdovým luxusem.
• Omezit činnost oddílu jen na vybrané děti, které jsou schopny platit vysoké příspěvky nebo výkonnostně dobré.
• Ukončit činnost oddílu.
• Počkat na výsledky voleb a doufat, že nové zastupitelstvo podpoří více výchovu mládeže vmimoškolním čase.

Dlouhou dobu jsem býval členem městského zastupitelstva i členem městské rady. Vím, že peněz není nikdy dost a zájemců o ně je mnoho. Přesto jsem vždy prosazoval fakt, že povinností zastupitelů je v prvé řadě zajistit výchovu dětí a mládeže a podmínky pro ni zejména dětí v městě narozených a v něm do školy chodících jako zásadní pro budoucnost města.  Myslím si, že toto platilo vždy a bude platit i v budoucnosti. Sportovní činnost je jedna z nejúčinnějších forem výchovy dětí k zodpovědnosti, soustavnosti, vytváří potřebný charakter a směřuje život žádoucím směrem. Je povinností zastupitelstva tuto činnost sledovat a podporovat, protože v přepočtu na člena jej stojí velmi málo. Jakým způsobem, záleží jen na nich.

                                                                         Moravec Vladislav
                                                                     Předseda oddílu atletiky

Reakce starosty města:

Pěkný den všem.

Nemohu jinak než zareagovat. Pořád slyším, že potíže TJ Baníku jsou způsobeny rapidním poklesem příjmu z ubytovny. Nemusím být žádný velký ekonom ani podnikatel, abych si nedokázal spočítat, na jak dlouho mám zajištěný nadstandardní příjem a byl bych nezodpovědný, kdybych se neptal, co budu dělat, až bude hůře.

Ptám se:
Vedení Baníku nevědělo, že dělníci pracující na koridoru tu jednou skončí?
Vedení Baníku si nevytvářelo žádnou rezervu na "horší časy"?
Vedení Baníku nepočítalo s nutnou rekonstrukcí ubytovny po jejím "vybydlení"?

To jsou otázky spojené pouze s ubytovnou. Krach ubytovny ale určitě není jedinou příčinou současné nedobré situace v Baníku. K tomu mi ale nepřísluší klást otázky.

Samozřejmě udělám vše pro to, aby děti mohly dál sportovat alespoň na dosavadní úrovni.
Připadá mi však nekorektní tlačit na zastupitele, aby si oni uvědomili ... .

Vláďo,
připomínáš své zkušenosti ze zastupitelstva. Napadlo Tě někdy porovnat si, kolik financí šlo do sportu koncem 90. let a kolik jich jde do sportu v posledních letech? Myslím, že kdyby zastupitelé sportu nepřáli, takové peníze by se neobjevovaly. Teď je dle Tebe na zastupitelích, aby vytrhli Baníku trn z paty. Vytrhnout asi nebude problém, ale kdo ho ochrání před těmi dalšími trny? A už vůbec nechápu zmínku o možnosti hledání jiného města, které "finanční prostředky pro potřeby oddílu zajistí".

Nezbývá mi nic jiného než doufat, že mezi novými tvářemi ve vedení Baníku se objeví někdo nejen s duší sportovce, ale i s  manažerskými schopnostmi.

S pozdravem Mir. Nenutil